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    【厲行節約降本增效】精細管理促降本 深挖潛力保增效——國控投資扎實開展降本增效工作

    發布時間:2021-10-18   |   關注:

            2021年以來,國控投資深入貫徹河北國控降本增效要求,圍繞促改革、保增長、降成本、增效益工作目標,通過加強成本控制、督辦管理等措施,有序推進公司降本增效工作走深走實。

            一、制定整體方案,明確各項任務。按照河北國控降本增效的部署要求,國控投資公司成立了以黨委書記、董事長為組長的降本增效活動領導小組,根據平臺及所屬企業實際情況制定了降本增效專項工作實施方案,以強化精細化管理為抓手,在“降”字上狠下功夫,在“增”字大做文章,通過“三狠抓一加強”,確定整體目標、形式、內容等,多措并舉推進降本增效工作。

            二、狠抓成本管理,嚴控各項費用。一是全面加強項目成本審核,在嚴控工程質量的前提下,對工程計量進行嚴格審核。截至目前實現項目施工結算金額核減71萬元。二是厲行集中辦公,縮減辦公用房占用,退租空置辦公用房4間,會議室1間,壓縮辦公面積410.98平方米,實現辦公面積縮減19.56%。三是把好采購、領用關,大力壓降辦公成本。發揮電商平臺價格透明、正品保障、發票完備的優勢,對常用辦公耗材通過節日促銷季屯采,去除中間商供貨,在保證質量的前提下使采購成本有效降低;同時,嚴格執行辦公用品標準化配置制度,辦公用品按崗位一次性配置后,對領用實施以舊換新,推行“零庫存”管理。設置“紙張回收箱”,推行雙面打印、廢紙打??;推廣無紙化辦公,傳閱、審批、會議統一使用電子文檔,減少耗材使用。截至7月份,辦公費用同比降低5.37%。

            三、狠抓督辦管理,促進提質增效。一是對公司重點工作、項目推進、關鍵節點完成情況進行督辦,定期通過例會通報進展,切實強化各級人員的擔當履職水平,力保項目建設工期和重點任務完成進度。二是精準發力,推動業務有序開展,國控硅谷公司主動配合園區管委會開展招商工作和自行開展招商工作,通過以商招商、精準招商、委托招商等手段全力推動園區招商,充分發揮資產效能;正定總部基地項目建設已完成整體52%,預計2022年實現對外銷售。

            四、狠抓預算管理,推進企業管理更上新臺階。嚴控公司費用開支,按照“厲行節約反對浪費”精神,嚴格控制差旅費、招待費等費用開支,對大額費用支出實施重點監控,跟蹤預算執行情況,嚴格控制無預算資金支出,對超預算情況定期進行通報,并將相關指標納入企業年終考核,確保達到費用壓降目標。

            五、加強宣傳教育,引導職工牢固樹立危機意識、成本意識和責任意識。在公司內部全面開展“增強憂患意識,筑牢節約思想”活動,通過公示欄、微信公眾號等形式,廣泛宣傳,同時廣泛征集對項目建設、日常辦公提出合理化降本增效建議,及時討論采納,調動全員積極性,將“過緊日子”思想灌輸到每位員工。全體員工在日常辦公均做到使用自然光,辦公區做到“人走燈滅”,空調運行時不敞門窗,取暖和制冷時按要求設置溫度,形成了開源節流、人人算細賬、事事講節約的濃厚氛圍。

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